10.3969/j.issn.1003-286X.2017.05.024
价值链成本管理在清洁产品生产企业中的应用
浙江YL公司是一家以吸尘器、高压清洗机等产品研发、生产、营销为主的清洁类产品制造企业,主要根据客户的订单要求来组织生产,一些个性化产品还需要提供设计研发服务,产品生产模式以流程加工和装配为主, 60%以上的产品出口到世界各地60多个国家和地区.作为浙江省首批管理会计应用试点单位之一,杭州电子科技大学和YL企业共同组建项目调研组,实施管理会计应用试点项目.项目组经过调研发现,快速、科学报价是YL公司在管理实践中的难点,存在产品报价策略跟不上销售反应速度、成本核算对产品报价的支持不够、成本管理局限于制造环节等问题.项目组基于价值链理论,采用价值工程、作业成本、目标成本报价模型等管理会计工具的组合应用,实现了覆盖研发、生产制造、销售报价等多个经营环节的成本管理方案.方案实施后,YL公司的成本计算更为准确,成本报表更加全面、详实.
价值链、成本管理、清洁产品、生产企业、管理会计、产品报价、会计应用、制造企业、项目组、高压清洗机、作业成本、组织生产、组合应用、浙江、销售报价、项目调研、试点项目、试点单位、世界各地、实施管理
X38;X2
2017-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
43-45