10.3969/j.issn.1003-286X.2016.17.024
天津移动的内控管理实践
随着企业规模的不断扩大,加强全面风险管理和内部控制是企业健康、可持续发展的必然要求.天津移动通过学习消化、体系搭建、常态管理与深入提升等过程建立了较为完善的内控体系.本文介绍了天津移动三个不同阶段的内控管理实施情况和特点,供其他企业借鉴与思考.
天津移动、内控管理、实践
F27;F83
2016-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
54-56
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10.3969/j.issn.1003-286X.2016.17.024
天津移动、内控管理、实践
F27;F83
2016-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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