10.3969/j.issn.1003-286X.2016.16.015
基于结算中心构建集团企业费用管控体系
本文对河钢集团基于结算中心的费用管控体系进行了总结。该体系通过优化财务资源配置,建立内部网络银行,使控制费用支出与预算形成高效衔接,实现了企业内部各子分公司及部门由被动控制费用支出向主动控制费用支出的转变。
结算中心、费用控制、内部网络银行
O15;F0
2016-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
35-36
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10.3969/j.issn.1003-286X.2016.16.015
结算中心、费用控制、内部网络银行
O15;F0
2016-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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