10.3969/j.issn.1003-286X.2016.09.006
以提升运营绩效为核心的全面预算管理
全面预算管理作为一种企业财务管理工具,通过目标分解、经营预测、成本控制等多种方法的有效应用,提升了财务管理工作的针对性和实效性.山东莱钢股份有限公司莱芜分公司(以下简称莱钢)把预算重点放在如何落实部门责任、加强企业内部考核上,使公司预算与运营绩效体系做到有机结合,预算担当起名副其实的战略监控角色,形成了更加完整,业绩考核更加完备的系统.
提升、运营绩效、全面预算管理、战略监控、业绩考核、企业财务、内部考核、目标分解、莱钢股份、经营预测、绩效体系、管理工作、管理工具、公司预算、成本控制、实效性、责任、应用、系统、山东
F83;F23
2016-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
21-23