江苏广电构建激励约束制度和 全成本核算模式的实践

摘要：

江苏广电实施的全成本核算和KPI考核机制将各项指标最大程度地量化,通过将年度目标逐层分解,并确定目标责任人、签订目标责任书的办法,将薪酬与目标的完成情况挂钩,充分调动了责任人的积极性.

关键词：广电集团、激励约束制度、全成本核算

分类号：TP3;TN9

在线出版日期：2016-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34