淮海控股集团基于价值增值的财务管控体系设计

摘要：

淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程，已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团，拥有“淮海”、“宗申”两大品牌，在华东、华南、华北设立了三大产业基地，下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等12家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。

机标关键词：控股集团、价值增值、财务、管控、三轮摩托车、民营企业集团、电动车、资本运营、主营业务、增值管理、江苏、集团企业、电动汽车、产业基地、大品牌、体系、配件、历程、华南、华东

分类号：F83;D92

资助基金：中国总会计师协会立项课题“基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计”<中总协[2015]18号-序5>、江苏省物价局重点研究课题“基于价值增值管理的效益成本管控体系研究”<SJY20119112/0403>的阶段性研究成果

在线出版日期：2016-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28