“大数据时代”徐工集团财务管控体系构建

摘要：

“大数据”颠覆了财务管理的传统方法和传统模式，呈现出“大财务”的特征。“大财务”以“大数据”为基础，推动全面预算管理、集团资金集中管理、内部控制高效、顺畅地运行，使财务在企业管理和决策中扮演更为重要的角色，为企业价值增值发挥更大作用。本文基于徐工集团财务管理实践，阐述“大数据时代”财务职能部门不应该仅局限于会计核算，而应向研发、销售、采购、生产、人力资源等多个领域延伸，建立以收集、处理和分析与企业业务有关的一切数据为主导的工作模式，搭建系统、多维、动态的财务管控体系。

关键词：大数据时代、财务管控体系、九大业务循环

分类号：TP3;F27

在线出版日期：2016-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：46-49