张矿集团大成本标准模型管理法的实践

摘要：

自2012年起，张矿集团为应对低迷的外部市场环境，破解生产经营、安全管理、项目建设、煤矿整合等企业发展中的难题，创新实施了大成本标准模型管理法，使企业成本管理从核算型成本管控模式转向以模型成本管控为主的前置式大成本管理模式，实现了成本管理的制度化、精细化和科学化。

机标关键词：集团、大成本、标准模型、管理法、成本管理、外部市场环境、项目建设、生产经营、企业发展、管理模式、管控模式、创新实施、安全管理、制度化、前置式、科学化、精细化、核算型、转向、整合

分类号：F27;C93

在线出版日期：2016-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：32-34