管理会计在海外并购公司重装上阵 —A公司财务管理模式在海外并购中的融通与变革

摘要：

管理会计主要服务于单位内部管理需要,推进战略落地,实现战略目的.中国A公司积极响应国家"走出去"战略,与海外K公司结为全球战略合作伙伴.A公司管理层在分析A、K公司经营特点的情况下首先设立财务委员会,取得合法身份;其次在推进集团财务管理"五大体系"执行的同时,结合K公司实际情况,选择在全面预算、成本管理、队伍建设等管理会计领域进行战略部署;最终将A、K公司的财务管理工作统筹在一起,提升彼此信任度,使得协同作用最大化.

关键词：管理会计、海外并购、融通变革

分类号：F27;F83

在线出版日期：2016-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37