HG公司的价值管理:战略绩效管理创新

摘要：

一、HG公司的概况和战略绩效管理目的HG公司成立于1965年,是一家经营领域横跨多个行业的集团公司.公司于2002年3月开始实施战略绩效管理,经过多年的实施期,已获得诸多具体效益,集团总营业收入已倍数增长,产品组合获利、目标产品销售金额及业务生产力也显著提高.此外,实施战略绩效管理后,主管会议大都以讨论战略为主,员工们可以清楚地了解公司的战略方向,有助于员工把日常作业与公司战略相结合,进而提升公司长期的经营绩效.

机标关键词：价值管理、战略绩效管理、总营业收入、战略方向、员工、销售金额、目标产品、经营领域、经营绩效、集团、公司战略、公司成立、产品组合、实施期、生产力、作业、增长、业务、行业、效益

分类号：F27;TK0

在线出版日期：2015-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：19-23