10.3969/j.issn.1003-286X.2015.11.025
运用管理会计手段管理企业价值流
企业价值流包括资金流、财务流、工作流和信息流,经过一系列增值环节,形成企业最终价值。分析价值流的目的在于管理价值流,如何通过对价值流管理,实现企业战略目标呢?本文试图运用管理会计建立一个模型,运用管理会计的功能对价值流进行管理,价值流是管理对象,预算管理、成本控制、内部控制和绩效评估是管理手段,以支持企业战略目标的实现。
运用、管理会计、段管理、企业战略目标、价值流、增值环节、预算管理、内部控制、绩效评估、管理手段、管理对象、成本控制、资金流、信息流、流管理、工作流、模型、功能、财务
TN9;F27
2015-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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