厦门路桥财务精细化管理做法浅析

摘要：

厦门路桥建设集团有限公司（以下简称厦门路桥）是厦门市属大型国有独资企业，工程建设是其核心产业板块。从2012年起，受外部环境影响，厦门路桥重点工程建设任务逐年递减、管理成本日益扩大、经营效益日益下滑。同时，集团化财务精细化管理尚未起步，管理模式无法适应市场需要。另外，厦门路桥工程建设中工程代建以承担厦门市重点工程代建管理职能为主，没有自己的工程建设队伍，代建管理费收入有限。

机标关键词：厦门市、路桥建设、财务、精细化管理、管理做法、工程建设、重点工程、适应市场、经营效益、建设任务、建设队伍、集团有限、环境影响、核心产业、管理职能、管理模式、管理成本、独资企业、管理费、收入

分类号：F27;F83

在线出版日期：2015-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：55-55