实施目标成本管理提升公司盈利能力--中航工业东安管理会计实践

摘要：

中航工业哈尔滨东安发动机（集团）有限公司（简称中航工业东安）是中航工业系统内部分型号航空发动机产品及航空传动系统产品的生产加工、修理基地。自2006年年末专业化调整以来，中航工业东安航空产品科研及批产产品型号任务不断增加，公司规模和效益实现稳步增长，但同时也带来了成本费用增长过快、两金（存货和应收款项）占用居高不下等问题，一定程度上影响了公司的经济运行质量和效益，导致公司资产运行整体效率不高、产品盈利能力不强。为解决公司在快速发展过程中产生的问题，公司以积极导入管理会计工具为切入点，以全面预算管理为抓手，实施目标成本管理，狠抓成本费用预算的过程控制，全员推进，不断提升公司盈利能力。

机标关键词：目标成本、管理提升、盈利能力、工业系统、东安、发动机产品、成本费用、全面预算管理、航空产品、质量和效益、资产运行、整体效率、增长、应收款项、系统产品、实施目标、生产加工、能力不强、居高不下、经济运行

分类号：F27;F2

在线出版日期：2015-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：24-26