10.3969/j.issn.1003-286X.2015.08.022
COSO内部控制整合框架的供应链内部控制浅析
随着电子商务的迅猛发展,市场交易成本大幅降低,供应链这一新型企业经营模式正逐步兴起。供应链作为一种集合供应商、生产商、分销商和零售商等成员的特殊组织,通过相互合作实现供应链整体的“共赢”。但是,供应链同时也是一种基于契约关系的特殊组织,各节点企业作为不同的利益主体,不可避免的存在利益冲突。内部控制作为一种协调、控制手段,其有效实施能保证组织经济活动正常进行,促进组织目标的实现。本文从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五方面对供应链内部控制体系的构建作一浅析。
内部控制、整合框架、供应链、组织目标、市场交易成本、企业经营模式、有效实施、契约关系、利益主体、利益冲突、控制体系、控制手段、控制活动、控制环境、经济活动、节点企业、风险评估、电子商务、生产商、零售商
F40;TP3
2015-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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49-49,50