联想集团持续改进价值链成本管理的探索与实践

摘要：

联想集团成立于1984年，经过30多年的发展，已成为国内计算机行业的领军企业之一，其发展过程中采用的以价值链为基础的成本管理模式值得学习和借鉴。联想集团在战略并购的基础上，有效实行全球价值链整合战略，以内部价值链为基础，充分利用上下游价值链，根据市场环境的变化不断改进和完善价值链成本管理，使成本得以有效降低，从而赢得了市场主动权，促进了企业的发展壮大。

机标关键词：联想集团、全球价值链、成本管理、基础、内部价值链、整合战略、战略并购、市场环境、企业、管理模式、主动权、计算机、学习、行业、下游、国内

分类号：F27;F40

在线出版日期：2015-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：24-26