10.3969/j.issn.1003-286X.2015.05.007
突破固有思维转变管理模式 助力企业转型--河北联通的管理会计实践
近年来,电信行业呈现出由通信消费向信息消费转换、产品运营向平台运营过渡、单一行业向跨行业融合、通信网络向融合网络转型、行业发展区域饱和、盈利空间日趋狭小等特点。受企业内外部环境因素的影响,中国联合网络通信有限公司河北省分公司(以下简称河北联通)的传统运营管理体系已难以适应移动互联网产业融合的需要,资源配置模式已不适应市场的快速变化,运营模式亟待改革。基于此,河北联通突破固有思维、转变管理模式,开展了基于价值创造的财务管理体系建设,系统导入管理会计体系,推动财务转型,以财务转型助力企业转型,提升企业的价值创造力。
思维转变、管理模式、企业转型、河北、联通、运营模式、行业发展、价值创造、管理体系、外部环境因素、融合、财务、移动互联网、盈利空间、信息消费、系统导入、网络转型、网络通信、通信消费、通信网络
G30;TN9
2015-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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