浅析加强科研事业单位财务内部控制

摘要：

（一）科研事业单位财务内部控制的运行特点<br>　　一是理论研究较成熟，科研事业单位财务内部控制是利用控制论的基本原理和方法，对财务活动进行科学的规范、约束与评价，有着较为成熟的理念、技术、程序和方法。二是涉及业务部门多，科研事业单位财务内部控制制度的制定和执行需要计财、内审、法规、科技、纪检和人力资源等业务部门的相互配合、相互制约、相互监督。三是统一协调能力强，科研事业单位财务内部控制是将各个分散的控制措施，经过调整、分析、评估和论证，制定出统一的最佳方案进行调控，是包含所在单位整个经济业务活动的一系列调控行为。四是杠杆作用大，科研事业单位财务内部控制有很强的关联性，在执行过程中容易引发正的协同效应，即动用少量的资源投入进行整体谋划，就能够化解经营管理中的多数风险。五是目标性较强，科研事业单位财务内部控制的所有举措，都是围绕揭露错弊、堵塞漏洞、保护资产和促进发展而进行的，是通过对单位在经营过程中的关键环节和重要节点实施监督与调控，确保单位经营战略目标的顺利实现。六是依靠制度作保证，只有建立健全和稳妥实施科学、规范的财务内部控制制度，才能保证科研事业单位内部控制的正常运行，也才能在单位的全部经济活动中，做到各项业务相互制约、程序环环相扣、人员职责分明、奖惩顺理成章。七是控制、管理相结合，财务内部控制与财务管理是科研事业单位两项重要的管理措施，两者相互依存，相互促进。

机标关键词：科研、事业单位财务、财务内部控制、内部控制制度、业务部门、管理、经营战略目标、活动、调控、最佳方案、资源投入、制约、执行过程、整体谋划、运行、协同效应、协调能力、人力资源、理论研究、控制措施

分类号：F12;F27

在线出版日期：2014-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：38-38