蒙牛公司全面预算管理下的财务控制制度建设

摘要：

蒙牛集团公司下设常温事业部、低温事业部、冰淇淋事业部3大运营中心以及战略规划部、财务投资事业本部、人力资源部等多个职能部门。随着公司规模的不断扩大，公司财务管理如何适应集团企业的战略要求就显得尤其重要。为此，蒙牛公司对原有分部门和事业部的预算管理制度进行了整合，在全面预算管理中突出了财务预算事前管理的导向作用，实现了事中、事后的预算监督与管理功能，保证了营运管理系统各项财务指标能够符合集团公司发展战略要求。

机标关键词：蒙牛、全面预算管理、财务指标、事业部、预算管理制度、营运管理系统、集团企业、公司发展战略、职能部门、战略规划、运营中心、预算监督、事前管理、人力资源、管理功能、公司规模、导向作用、财务预算、财务管理、冰淇淋

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：21-23