10.3969/j.issn.1003-286X.2014.06.007
房地产企业项目成本管理风险与控制--以苏州工业园区城市重建有限公司为例
房地产企业项目成本管理是企业成本管理的重要组成部分,项目成本管理水平直接影响项目管理的质量,进而影响项目的成败。为确保房地产企业在竞争中立于不败之地,就需要基于项目管理,运用内部控制的理论和方法对项目全过程成本进行风险识别、分析与控制,从而实现对项目成本的有效管理。
房地产企业、项目成本管理、管理风险、内部控制、苏州工业园区、城市、项目管理、管理的质量、过程成本、风险识别、组成、运用、理论、竞争、方法
TU9;F42
2014-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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