内部控制的有效落地和高效运行——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

摘要：

我国的企业并不缺少制度,而是缺少制度的有效执行.一些经营失败的企业并非没有建立完整的内部控制制度,而在于内部控制的执行不力.内部控制之所以无法有效执行,归纳起来无外乎三个原因:领导不重视,把内控建设当做“走过场”;内控设计不合理;内控缺乏有力的监督和评价体系.如何保证内部控制的有效落地和高效运行,是我国企业在内部控制建设中亟需解决的问题.

机标关键词：内部控制制度、运行、苏州工业园区、城市、有效执行、企业、内控建设、内部控制建设、执行不力、评价体系、经营失败、设计、领导、监督

分类号：C91;TU9

在线出版日期：2014-03-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：15-17