地方转制科研院所实施内部控制的几点体会

摘要：

(一)提高管理人员素质,落实职能部门责任
由于转制院所中的高层管理人员大多为非财经专业教育背景,其经济管理方面的素质相对较弱,因此应强化财务人员在企业管理中的地位和作用,企业管理层中应有财务专业出身的成员.同时,建立有效的内部控制制度,保证企业的会计核算、资金管理以及财务信息披露真实和准确.此外,由于长期受以科研为中心的传统管理模式的影响,各职能部门管理者多以本部门的利益为重,缺乏企业整体意识.笔者认为,必须落实各职能部门的岗位责任,奖惩分明,以防止部门之间推诿塞责,防止资产被损坏、舞弊、挪用和不合理使用等问题的发生.

机标关键词：转制科研院所、企业管理层、职能部门、内部控制制度、高层管理人员、财务人员、部门管理者、不合理使用、资金管理、转制院所、财经专业、整体意识、岗位责任、信息披露、人员素质、教育背景、奖惩分明、会计核算、管理模式、管理方面

分类号：F27;G64

在线出版日期：2013-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：35-36