集团财务公司风险管理的路径设计

摘要：

近年来,伴随着集团财务公司的发展壮大,其风险管理问题也日益突出.大部分集团财务公司在风险管理流程的设计和执行上不够完整,主要精力集中在对某一类型风险的专项控制上,对风险管理的整体性认识不足,缺乏风险管理相关信息系统.笔者认为,设计基于日常风险管理的"业务条线"和基于风险集中管理的"风险种类"两条路径,两者互相补充,能够有效防范集团公司的财务风险.

机标关键词：集团、财务公司、风险管理、专项控制、信息系统、设计、两条路径、集中管理、互相补充、管理问题、管理流程、风险种类、财务风险、整体性、业务

分类号：TP3;F23

资助基金：国家社科基金项目<12BGL031>和教育部人文社科研究项目<11YJA630186>的阶段性成果

在线出版日期：2013-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：28-29