兖州煤业杨村煤矿全员业绩考核体系的构建

摘要：

当前,煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势,迫切需要通过加强内部经营管理,全面提升企业的经营绩效.兖州煤业杨村煤矿在全员业绩考核体系建设方面进行了深入的探索,构建了以"工作责任体系、目标指标体系、考核评价体系、绩效应用体系、持续改进体系、组织保障体系"为主要内容的全员业绩考核体系,形成了"工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据"的全员业绩考核新局面.

机标关键词：兖州煤业、杨村煤矿、业绩考核体系、组织保障体系、内部经营管理、指标体系、责任体系、应用体系、体系建设、全面提升、煤炭企业、评价体系、经营绩效、改进体系、产品价格、无盲区、全覆盖、目标、库存、奖惩

分类号：F27;P64

在线出版日期：2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：20-22