10.3969/j.issn.1003-286X.2012.05.009
强化施工项目成本管理的体会和认识
建筑施工企业强化工程项目成本管理,关键在于搞好施工项目事前计划,施工项目事中控制,施工项目成本事后分析、考核及总结。现笔者结合所在公司的情况,谈点体会和认识。
工程项目成本管理、建筑施工企业、施工项目成本、事中控制、事后分析、公司
F285(基本建设经济)
2012-07-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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10.3969/j.issn.1003-286X.2012.05.009
工程项目成本管理、建筑施工企业、施工项目成本、事中控制、事后分析、公司
F285(基本建设经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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