建筑施工企业推行会计集中核算的几点建议

摘要：

@@ 1.分区域、按类别逐步实施、强力推进
工程项目地域广、类别多,当前的工程项目管理模式主要有以下4种:一是"大包--收取管理费"模式;二是"转分包--自有管理"模式;三是"工程队、架子队、建制队(职工带民工)的清包工--自有施工"模式;四是"混合施工"模式--既有单项、单位、分部、分项工程分包,又有清包工.第一、二种管理模式比较便于会计集中核算的实施和推广,而对于存有"清包工"的项目进行会计集中核算时,因其物料、设备、技术等由项目部提供,会出现核算与管理脱节的问题.

机标关键词：建筑施工企业、工程项目管理模式、会计集中核算、核算与管理、模式比较、工程分包、项目部、架子队、管理费、工程队、分区域、职工、物料、问题、设备、民工、建制、技术、混合

分类号：TU7;TP3

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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