10.3969/j.issn.1003-286X.2007.11.006
财务职能转换与组织重新设计
@@ 一、财务职能转换:从服务型到经营型
企业是若干职能或功能的集合体,内含研发、供应、生产、营销、财务、会计、人力资源等.所有这些职能,大体可以分为两类,即实体性职能和服务性职能.毫无疑问,研发、供应、生产和营销等职能都是实体性的,构成产品生产和实现过程的基本环节或要素.人力资源管理、会计等职能都是服务性的.那么,财务职能在性质上应当归属实体性还是服务性?
财务职能、职能转换、组织、实体性、服务性、人力资源管理、产品生产、营销、实现过程、基本环节、会计、供应、经营型、集合体、服务型、当归属、性质、企业、功能
F40;F27
2012-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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