以价值创造为导向的现金流管理在施工企业的应用

摘要：

@@ (一)严格现金流预算的管理和控制.
在预算编制方法上,采取自下而上、自上而下相结合的方法.首先,在实行全面预算的基础上,重点突出现金流预算编制.年初,施工企业财务目标下达后,各基层单位提出本项目的现金流预算方案,呈报总经理办公会;总经理办公会审查各施工项目的现金流预算草案,进行综合平衡,拟定整个企业的现金流方案;方案再反馈给各单位征求意见.经过自上而下、自下而上的反复修改平衡后,再经公司董事会通过,最终形成正式现金流预算,逐级下达各单位、各部门执行.

机标关键词：价值创造、现金流管理、施工企业、现金流预算、自下而上、自上而下、预算编制方法、总经理、企业财务目标、方案、最终形成、综合平衡、征求意见、施工项目、全面预算、基层单位、公司董事、公会、审查、控制

分类号：F27;F83

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32