实施集团财务集中管理需把握的两个问题

摘要：

@@ (一)实施集团财务集中管理的集中度问题
集团财务管理的集中度并不是越高越好.那么,究竟该如何把握"集中管理"的度呢?笔者认为:主要业务应直接管,非主要业务应间接管;正常业务管主要的,非正常业务管全部的.而对于主要业务与非主要业务、正常业务与非正常业务的划分,则要根据集团的具体情况而定.一般而言,占用集团核心资产并对集团利润总额构成决定影响的业务为主要业务,经过集团认可和批准或虽未经认可和批准但属维持简单再生产的财务收支为正常业务.

机标关键词：财务集中管理、非主要业务、集中度、集团财务管理、非正常、简单再生产、利润总额、决定影响、接管、核心资产、财务收支、问题、划分、对集

分类号：F23;F83

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47