会计师事务所改制重在改机制
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10.3969/j.issn.1003-286X.2004.12.016

会计师事务所改制重在改机制

引用
@@ 2000年会计师事务所脱钩改制时,90%的事务所选择了有限责任组织形式.但是改制后,部分事务所并没有建立相应的治理机制,而是实行家长制领导,并由此引发了内部不同利益体之间的矛盾激化和深层次的管理问题,同时也直接或间接地导致了事务所质量控制制度的失控,影响到整个行业的公信力.笔者认为,改制重在改机制,只有建立有效的法人治理机制,约束货币资本、人力资本、投入者以及其他各利益相关者的行为,才能解决有限责任会计师事务所内部管理出现的诸多问题.

会计师事务所、脱钩改制、法人治理机制、有限责任、质量控制制度、利益相关者、组织形式、管理问题、人力资本、内部管理、货币资本、利益体、接地导、家长制、公信力、改制后、约束、行业、行为、投入

F23;F12

2012-03-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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财务与会计

1003-286X

11-1177/F

2004,(12)

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