怎样当了财务科长--我的几点看法

摘要：

@@ 最近,笔者应某大型企业的邀请,参加了对其财务管理人员的业务培训工作.这是一个有近万名职工的工业企业,下设分厂和事业部(小公司)20多个.分厂和事业部全部实行独立核算,该企业将这些部门的财务负责人称为财务科长.财务科长由总厂任命,接受总厂财务经理和分厂(事业部)厂长(经理)的双重领导.在培训中,笔者与这些财务科长多次交流,并就如何当好财务科长这一问题进行了讨论.这些来自一线的科长们有着不少的感受与体会,笔者现总结出来,并结合自己的想法谈几点意见.以供大家参考.

机标关键词：财务科长、事业部、工业企业、分厂、双重领导、培训工作、财务经理、管理人员、独立核算、大型企业、小公司、总结、职工、问题、讨论、任命、人称、交流、感受、厂长

分类号：F23;F53

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53