存货管理的优化——从沃尔玛公司的供应链管理谈起

摘要：

@@ 一、沃尔玛公司供应链管理的成功案例
1945年,萨姆·沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店,1962年正式起用"沃尔玛公司"的企业名称.经过近40年的艰苦奋斗,沃尔玛公司迅速崛起,1996年销售额达到1 060亿美元,居于世界最大连锁零售商之首.沃尔玛公司在2001财政年度中的收入超过2 200亿美元,超过了美孚石油公司,成为《财富》杂志世界500强排行榜上的第一位,从而建立起了全球最大的零售业王国.它以物美价廉,优质服务著称于世.分析沃尔玛公司的财务会计报表可以发现:沃尔玛公司的总资产周转率是同行业企业的数倍,而其经营费用与销售额的比率几乎是同行业企业的一半,可见在商业界的激烈竞争中,沃尔玛公司找到了获利制胜的新法宝,即沃尔玛公司运用供应琏管理来获得较低的成本费用和达到良好的资产管理,从而保证利润的实现.

机标关键词：存货管理、优化、沃尔玛、石油公司、行业企业、总资产周转率、年销售额、财务会计报表、《财富》杂志、供应链管理、供应琏管理、资产管理、优质服务、企业名称、美元、经营费用、艰苦奋斗、成功案例、成本费用、财政年度

分类号：G71;F27

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：19-20