首钢加强内控制度建设的五点做法

摘要：

@@ 一、加强集团内部监事会监督为了发挥各单位监事会对企业财务、经营行为的监督作用,进一步规范集团法人治理结构,首钢总公司2000年10月颁发了《首钢集团内部监事会管理办法》,办法中指出:首钢全资子公司监事会由首钢总公司派出,对总公司董事会负责,代表总公司董事会对全资子公司的国有资产保值增值状况实施监督.监事会履行下列职责:(1)检查子公司贯彻执行有关法律、法规和首钢集团规章制度的情况;(2)检查子公司财务,查阅子公司的财务会计资料及与子公司经营管理有关的其他资料,验证子公司财务会计报告的真实性、合法性;(3)检查子公司落实发展规划和年度计划、经营效益、投资回报、国有资产保值增值等情况.

机标关键词：首钢总公司、内控制度建设、子公司、国有资产保值增值、监事会监督、公司董事会、首钢集团、集团内部、公司财务、检查、公司经营管理、法人治理结构、财务会计报告、公司监事会、资料、投资回报、企业财务、年度计划、经营行为、经营效益

分类号：TU3;F27

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：15-16