略论采购成本的控制

摘要：

@@ 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强.由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一.笔者所在企业在过去的一年里,加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降7%以上,再加上对生产环节材料消耗的控制,使企业的整体生产成本下降了20%,取得了良好的经济效益.现结合所在企业的具体做法,论述如何对采购成本进行控制.

机标关键词：采购成本、企业竞争力、成本下降、控制、生产成本、产品成本、直接体现、现金流出、生产环节、利润、经营业绩、经济效益、管理制度、材料消耗、材料成本、增强

分类号：F27;G64

在线出版日期：2012-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49