并购的价值创造研究--基于华锐风电债务危机的案例分析
本文以华锐风电借助市场化手段解决债务危机案例为研究对象,讨论公司并购的价值创造路径。分析表明,通过并购注入优质资源、保住上市资格,能够为上市公司的各利益相关方带来相应价值提升。在这一过程中,上市公司避免了摘牌退市,公司的上市前股东、中小投资者避免了因退市而血本无归,新入主的机构投资者顺利进入新的投资领域,监管当局稳定证券市场的目标也得以实现。多方共赢、各有获益,本案例为解析企业并购的价值创造提供了较好的借鉴。
公司并购、价值创造、债务重组
F275.1(企业经济)
国家自然科学基金项目71272079;教育部人文社会科学项目15YJC790001;中央高校基本科研业务费项目 2013221015
2016-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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