EPC项目造价管理研究

摘要：

EPC模式的实质是业主明确工程项目的建设规模、建设标准、建设造价及相关服务等需求,从设计开始,项目的招标采购、工程施工、项目试运行等工作均由工程总承包商负责.在实施过程中,业主需要合理确定项目的估算或概算金额,工程总承包商有效控制项目投资及管理风险,顺利完成建设项目的工期、质量、安全、成本控制的目标,满足业主的功能需求.从EPC模式下工程造价的管理研究出发,探讨了EPC模式下工程造价管理的方式,以期项目建设能够取得圆满成功.

关键词：EPC、项目建设、总承包、造价管理

所属期刊栏目：26

在线出版日期：2019-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：148-149