价值工程在房地产开发管理分工中的应用

摘要：

随着国民经济的增长,房地产行业迅速崛起,更多人关注房地产公司的经营、项目控制、成本组成等.通过长期的探索与实践,当下的房地产企业基本上已有了比较健全的管理模式,也具备了比较完善的成本信息库.但是在房地产市场影响下,房地产公司依旧期望可以更为严格地控制开发投资,实现精细化过程管理.基于此,本文介绍价值工程的概念与原理,分析传统成本控制中会出现的问题,阐述了房地产开发经营分工中价值工程的具体使用,提出以价值管理的观念取代传统成本管控的思想,以提升企业成本管理质量.

关键词：价值工程、成本管理、房地产开发、过程管理

所属期刊栏目：26

在线出版日期：2019-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：146-147