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10.3969/j.issn.1006-6659.2017.05.019

中小型房地产开发企业设计管理者的角色状态研究

引用
0 引言 据《2015中国房地产百强企业研究报告》中相关数据显示,我国房地产市场中小型房地产企业占有率依然占大部分.三、四线城市房地产市场过度饱和,消费者购买能力不足等现象让中小型房地产开发企业举步维艰.在此背景下,中小型房地产企业如果要发展,加强产品的设计管理、控制成本、提高设计质量、实现产品差异化是必经之路.但中小型房地产开发企业存在粗放式管理、组织结构不完善、人力资源不足等情况,造成其不重视设计管理、设计管理混乱、设计人员意识不足、能力不够、一人多职等问题,映射出设计管理人员的角色问题[1].

中小型、房地产开发企业、企业设计、管理者、角色状态、设计管理、房地产市场、房地产企业、产品差异化、组织结构、研究报告、设计质量、管理人员、人力资源、购买能力、控制成本、举步维艰、管理混乱、百强企业、占有率

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F27;TP3

2017-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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