固本开源,论房企产品的变化之道
1 企业产品策略调整与变化的动因
互联网的发展及购房主体人群的变化催生了新的住房产品需求,而外部需求的变化必然促使房企进行产品调整.
近年来,不少房企开始调整产品战略、产品策略,或进行整体产品结构调整,或进行产品升级和创新以适应发展需要(见表1).总体而言,可以将其分为两大类,一类是以绿城、旭辉、蓝光等房企为代表的产品线调整,更多侧重于企业整体层面对于产品结构、产品线增加或减少的战略选择;另一类是以中海、万科、正荣为代表的产品创新与升级,更多侧重于企业对于现有产品的创新、微创新或改造、升级.
产品结构调整、产品创新、产品策略、产品升级、企业产品、产品线、战略选择、现有产品、外部需求、产品战略、产品需求、产品调整、策略调整、整体层、互联网、住房、中海、万科、人群、绿城
F42;F27
2016-01-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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