10.13239/j.bjsshkxy.cswt.200512
社区工作者的职业困境与非制度性应对
针对目前城市社区工作的日常行政实践与存在的问题,尝试运用“结构—行动”范式理论解释社区工作者的工作情境、过程、矛盾和回应行为,认为政府将各类考核作为社区建设的核心路径,社区工作者处在压力型体制结构之中.为了释放压力、应对考核,社区工作者也适势做出回应,回应的方式和强度是由制度压力和制度给予之差的幅度决定的.由于结构的刚性约束限制了个体的选择集合,这种回应只是一种适势的选择性应对,是一种“非制度性软抗争”.
社区工作者、压力型体制、考核评估、非制度性软抗争
D669.3(阶级结构与社会结构)
国家社会科学基金17BMZ019
2020-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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