地铁工程成本管控范式转换及其过程研究——以北京地铁6号线一期工程9标为例

摘要：

从范式的多元解释出发,结合马克思主义实践观以及BPR和BPI理论,对地铁工程成本管控范式的内涵进行界定,从成本管控主体、成本管控对象、成本管控流程和成本管控工具4个维度,并以北京地铁6号线一期工程9标成本管控为例,阐述新范式(ACED)相对旧范式(IPOS)的转变.新旧范式的转换需要一个过程,以全面成本管控为过渡,成本管控将逐渐从IPOS范式向ACED范式转换.

关键词：地铁工程、成本管控、范式转换、北京地铁6号线一期工程9标

所属期刊栏目：13

分类号：U2-9

资助基金：国家自然科学基金资助项目71273283;高等学校博士学科点专项科研基金博导类资助项目20130162110022;湖南省社会科学基金资助项目14YBB087

在线出版日期：2016-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：375-380