加强后勤队伍建设,保障医院高质量发展
随着我国医药卫生体制改革的不断深化和医院后勤服务社会化的开展,医院后勤管理正往两个方向迈进:一是实现社会化,全面委托第三方对医院后勤工作提供管理服务;二是医院继续保留后勤技术队伍,负责保障医疗工作需要.两种模式各有优缺点,但大部分公立医院后勤管理工作采取两者兼备模式,即对部分简单的后勤业务工作进行委外管理,如保洁、绿化、保安、陪护、食堂、电梯等业务,但仍保留重点关键岗位,如水电维修、房屋修建、公寓楼管理、采购等.但无论医院后勤管理工作采取何种模式,后勤队伍的现状已远远不能适应现代化医院发展需要.本文结合南方医科大学中西医结合医院及相关兄弟单位的后勤情况进行深入探讨,旨在为医院后勤管理者提供一些思路.
高质量发展、队伍建设、后勤队伍
F127;G647;G474
2023-09-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
98-100