10.3969/j.issn.1002-3062.2018.11.006
房地产收并购一般流程
对房地产企业来说,收并购可以作为侧面战场,解央企业拿地的一些问题.影响收并购项目是否能完美运作的因素主要有两个:一是流程是不是合理合规,二是参与企业是不是有解决疑难问题的能力,流程合理合规之后,基本上大部分风险都能依靠制度予以解决,能保证交易不会出现太大的纰漏.当然,还有部分难以推进的点可能还得依赖个人或团队的能力予以攻坚解决.本文把收并购的标准动作梳理—下,从过程分解来看收并购要点.
2019-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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