探讨商业综合体的成功之道
中国有70％的商业经营者都在亏损,20％的商业运营公司维持成本,10％的专业运营公司在盈利.
在一个良好的商业地产上开发一个综合体必须要从经济实力、购地、商业定位、规划设计合理性、施工计划和质量保证、品牌招商、品牌布局、运营筹备、运营推广、运营管理等一系列的考虑,而且还需要专业团队经营才能成功.商业开发与住宅开发完全是两个层面,如果比喻住宅开发像小学生,只满足消费者需求,那么商业开发就是大学生,不仅要满足消费者需求,还要研究投资客、商户、租客、市场.不是所有的开发商都适合开发商业综合体.
商业综合体、住宅开发、运营管理、消费者需求、商业开发、设计合理性、商业经营者、专业团队、质量保证、研究投资、维持成本、施工计划、商业运营、商业定位、商业地产、品牌、经营才能、经济实力、小学生、大学生
TU9;F29
2014-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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