按管理企业的方法登山
我不是通过登山感悟企业管理的,相反,我是把企业管理的心态和方法用到登山中去了,是按照管理企业的方式来管理登山的.千亿之后的万科要追求均好,用单一手段提高某一方面的能力的做法,已经不适用了.这次我们登顶,6500米驻点时,听说有个俄罗斯人刚刚死掉,那天他在那里搞活动,兴奋过头,死掉了.到了6500米这个阶段,不单考验登山人的体能、技术、后勤保障水平,还考验自我管理水平,登山到达中段,严格地管理自己行为越来越重要,我就是用企业管理当中“均好”方法来管理登山的.
企业管理、方法、登山、自我管理、保障水平、俄罗斯、中段、行为、心态、万科、能力、技术、活动、后勤、感悟
U48;TU9
2014-07-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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