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10.3969/j.issn.1002-3062.2013.11.034

阳光100商业模式的坚守与创新

引用
细分市场、时尚社区、白领住宅……当这些字眼和阳光100置业集团(以下简称“阳光100”)联系起来,似乎可以看出这家企业个性化的生存路径和独特的商业模式.面对未来,除了将个性进行到底,商业模式的坚守与创新依然是阳光100的主旋律. 坚守什么? 第一,品牌原则. 16个城市、26个项目、2200万平方米……看到这一连串的数据,不禁会好奇阳光100究竟是如何做到的.从1999年创立以来,阳光100就聚焦特定的目标细分市场——“新兴白领”与“新兴中产阶级”,并在不同区域市场获得预定战略的成功.通过简朴+时尚打造了与众不同的产品风格,同时,把产品的质量与艺术性设计价值相结合,为目标客户创造了高性价比的产品,并为未来提供了升值空间.

阳光、商业模式、细分市场、产品风格、企业个性化、中产阶级、市场获得、时尚、升值空间、设计价值、目标客户、高性价比、白领、主旋律、艺术性、住宅、质量、数据、社区、区域

TB4;TP3

2013-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-3062

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