由“竞争”到“竞合”的转变

摘要：

去年底,万科的千亿级竞争对手出现了.截至2012年12月21日,保利地产2012年签约额突破千亿,这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企.而在不少业内人士看来,保利地产的”野心”远不止于此,持续挑战万科的”老大”地位并取而代之或许是保利的目标.事实上,除了行业内普遍关注的行业霸主之争外,在2011～2012年这轮调控之下,龙头房企除了永远都存在的竞争关系外,更多了抱团取暖、分担风险、共拓市场的合作方式,龙头之间的关系已由过去的竞争演变为错综复杂的竞合.

机标关键词：竞争关系、万科、行业、销售规模、龙头、合作方式、地产、演变、市场、取暖、签约、目标、风险、调控、地位

分类号：F71;TV9

在线出版日期：2013-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23