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10.3969/j.issn.1002-3062.2010.10.022

典型房企财务战略的选择

引用
@@ 万科企业概述 近年来万科的行业地位及盈利模式面临挑战:第一:行业地位.过去一年,相对保守的扩张速度,使得万科较竞争对手的优势有所缩小.以土地储备为例,即使不考虑在香港上市的碧桂园等公司,在A股中,保利地产的土地储备已经达到了1547万平方米,金地(994万)和招商地产(661万)也加快了追赶的步伐.第二:盈利模式.以2007年的业绩指标来看,万科的盈利能力在四大公司中并未表现出明显的优势.相反,其净利润率反而是最低的.如果与保利相比,后者的毛利率略低(有结算滞后的因素),但由于其运营成本低,其净利润率反而大幅超过了万科.

典型、万科、盈利模式、行业地位、土地储备、净利润率、运营成本、优势、盈利能力、业绩指标、香港上市、扩张速度、竞争对手、大公司、地产、未表现、毛利率、碧桂园、滞后、招商

F2 ;F83

2011-02-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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