打造"one on one"成本管理体系

摘要：

@@ 利润是买来的,不是卖出来的
大多数人将房地产的利润理解为"利润=销售收入-成本费用",这其实是把利润狭义地理解成了项目利润,因此许多企业甚至咨询机构把成本管理视为了项目成本控制.而事实上,由一个个项目利润所组成的企业利润才是企业关注的重点.
为什么绿城、富力、世茂、万达等企业近年来做了大量酒店等经营性物业?为什么万科、金地等也加入了并不擅长的商业地产市场?大家知道,经营性物业会"吃掉"企业大量的当期利润,而且其本身的投资回报率很低.

机标关键词：项目利润、企业利润、项目成本控制、商业地产市场、经营性、投资回报率、咨询机构、销售收入、物业、当期利润、成本管理、成本费用、房地产、万科、绿城、酒店、地理

分类号：F40;F71

在线出版日期：2011-02-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23