探索成本管理创新提升企业竞争优势——以北京首都开发股份有限公司管理为例

摘要：

@@ 成本控制与管理工作不可能一蹴而就,非朝夕之功,需要遵循"着眼整体,重点突破、滚动发展"的实施策略.
长期以来,北京首都开发控股(集团)有限公司(以下简称"首开集团")实行的是以预算定额为基础,以事后核算为重点,以完全成本法为内容的成本管理模式,这种较被动的管理模式侧重于建设阶段的成本控制,控制重心滞后,因此,成本控制效果不佳,存在着建安成本、财务、销售及管理费用偏高、开发周期长等一系列问题.

机标关键词：成本管理模式、新提升、企业竞争优势、北京、首都、股份、成本控制、完全成本法、预算定额、有限公司、效果不佳、实施策略、开发周期、建设阶段、建安成本、滚动发展、管理工作、管理费用、重心、滞后

分类号：K26;F27

在线出版日期：2010-09-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：46-49