从万科发展谈房企归核化管理

摘要：

@@ 2008年以来,国际、国内经济环境发生了剧烈变化,起源于美国的次贷危机逐步演变为全球经济危机.我国房地产市场也经历了深刻转变,从2007年臼勺繁荣、亢奋-下跌入深寒:土地需求减少,住房销售面积和销售金额双双下降,开发企业频频下调开工和投资计划以渡难关.危机面前,如何调整企业的发展战略,提高企业的核心竞争力,为企业在下一轮发展打下基础是每个企业的管理层所关心的.本文试从万科的归核化发展历程,介绍房产开发企业如何实施归核化管理,以加强核心业务,提高核心竞争力.

机标关键词：万科、归核化发展、开发企业、核心竞争力、全球经济危机、国内经济环境、房地产市场、销售面积、销售金额、土地需求、投资计划、提高、核心业务、管理层、发展战略、次贷危机、转变、住房、演变、实施

分类号：C93;TU9

在线出版日期：2009-04-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38